10月10日上午，經(jīng)開集團(tuán)召開2024年度工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張姝娜出席并主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溫惠玲、左長虹，各部門、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了2024年前三季度工作完成情況及收入情況。張姝娜總經(jīng)理對各部門、子公司工作開展情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評。張姝娜強(qiáng)調(diào)，一要錨定目標(biāo)抓收入。對照2024年度全年工作目標(biāo)，梳理在工作推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，找準(zhǔn)坐標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化工作機(jī)制破難題，明確第四季度的努力方向，確保完成年度收入目標(biāo)。二要堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，即目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，要對過去三個(gè)季度工作進(jìn)行全面總結(jié)、系統(tǒng)梳理、認(rèn)真分析，在部門、子公司內(nèi)部形成上下聯(lián)動(dòng)、整體協(xié)同的強(qiáng)大合力。三要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。將重點(diǎn)工作進(jìn)行任務(wù)分解，清單化管理，臺(tái)賬式推進(jìn)，細(xì)化措施和責(zé)任分工，建立“交辦-跟蹤-督導(dǎo)-落實(shí)”工作機(jī)制，以實(shí)際行動(dòng)抓好工作落實(shí)。